Haberler Mail veya WhatsApp olarak gelsin!
Kablohurdafiyatlari.com Rehberi: Demirin Kilosu Ne Kadar, Ba...
Kablohurdafiyatlari.com Rehber...
18:23Güncel Bilgiye Ulaşmanın Pratik Yolu
Güncel Bilgiye Ulaşmanın Prati...
18:21Yunanistan Golden Visa Ne Kadar? Yatırım Koşulları
Yunanistan Golden Visa Ne Kada...
18:20Doğum Sonrası Vajinal Gevşeme Problemi İçin Modern Çözümler
Doğum Sonrası Vajinal Gevşeme...
Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) Akademi tarafından düzenlenen "Stratejik Ekip Yönetimi ve Performans Kategorileri" eğitimi, iş dünyasında önemli bir yer tutan konuların ele alındığı bir etkinlik oldu.
denizli24haber
EDİTÖR
Giriş: 02.03.2024 - 03:37
Güncelleme: 02.03.2024 - 03:37
DENİB Akademi'nin faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilen eğitim, "Akademi Profesyonel" programı kapsamında düzenlendi. Eğitim, Denizli İhracatçılar Birliği hizmet binasında eğitmen Kemal Albayrak tarafından verildi.
Eğitim programında, çalışan ekibin verimliliğinin artırılmasında önemli bir rol oynayan stratejik ekip yönetimi ve performans kategorileri konuları üzerinde duruldu. İş süreçlerinin etkin ve hızlı bir şekilde yürütülmesinde, stratejik ekip yönetiminin ve performans kategorilerinin ne denli kritik olduğu vurgulandı. Ayrıca, yeni liderlik modellerinde liderin, ekibin yönetimi ve performansıyla ilgili stratejilerini oluştururken, çalışanların gereksinimlerini dikkate alması gerektiği üzerinde duruldu.
DENİB Akademi tarafından düzenlenen bu tür eğitim etkinlikleri, iş dünyasında çalışanların bilgi ve becerilerini artırmak, verimliliği artırmak ve liderlik yeteneklerini geliştirmek amacıyla önemli birer fırsat sunuyor.
Bu kapsamda eğitimde; ekip yönetimine bütünsel bakış, 21.yüzyılında a liderlik ve liderin sorumluluk alanları, liderlikte güç kullanımı, performans odaklı bir takım geliştirme, güven oluşturma, uyum için çabalama, başarı için bağ kurma, sonuç elde etme, çalışan performansı ve performans kategorileri, performansı etkileyen faktörler, X modeli (Bağlılık X Katkı), farklı performans seviyelerini tanıma, liderlik ihtiyaç analizi ve yöneticilik stilini farklı ihtiyaçlara göre uyarlama, geri bildirimde ustalaşma, yapıcı geri bildirim modeli, geri bildirimin temel ilkeleri, geri bildirim için becerilerde ustalaşma gibi konu başlıkları üzerinde duruldu.